Coaching Conseil
Formation
À l'origine de toute action, il y a une pensée
Ralph EMERSON
Qui suis-je?
ISABELLE LECOULES
J’ai commencé ma carrière il y a 30 ans en tant que juriste spécialisé en droit social en cabinet d’avocats d’affaires, puis j’ai exercé des fonctions de Direction des Ressources Humaines en PME et grands groupes.
Je suis certifiée au métier de Coach depuis 2021 (IFG) et membre de l’EMCC.
Très vite j’ai rencontré des collaborateurs qui ne se sentaient pas à leur place dans leur vie professionnelle et cela dès l’origine de leur parcours professionnel. Ils n’avaient bien souvent pas fait leur propre choix, mais suivi le choix des autres…
J’ai pris un réel plaisir à les accompagner à réaliser leur potentiel, à réussir leur projet, à suivre leur voie.
Il m’est alors apparu évident, en parallèle de mon activité salariale, d’accompagner les jeunes et moins jeunes dans le choix de leur orientation professionnelle, via des partenariats avec des associations.
devrions pas porter
Membre du Comité de Direction des entités dans lesquelles j’ai exercé, j’ai contribué à construire la vision qui permet seule de mobiliser les équipes.
“ Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.”
disait A Saint Exupéry
Ces années d’expériences opérationnelles me permettent une bonne compréhension des enjeux des organisations confrontées aux nouveaux paradigmes sociétaux et économiques.
En 2023, je choisi de créer ma propre structure en tant que coach, consultante et formatrice :
Is&L est née !
Activité coaching
Le coaching c’est quoi ?
Le coaching est une activité professionnelle qui consiste à accompagner une personne, un groupe ou une organisation dans la réalisation d’un objectif (Par exemple ne plus être stressé(e), prendre du temps pour moi, exercer un nouveau job, faire travailler ensemble, etc…).
Le coach est un facilitateur qui aide son client à trouver ses propres solutions et à atteindre ses objectifs par ses propres moyens. La solution mise en œuvre pour répondre à une problématique identifiée, c’est vous qui la construisez et non le coach, et à ce titre elle vous ira comme un gant…
Dans le cadre du coaching individuel, j’aide les personnes qui veulent opérer un changement dans leur vie, personnelle ou professionnelle, à aller plus facilement et plus vite là où elles veulent aller. Cette modalité est destinée aux personnes qui souhaitent sortir de situations de blocage, améliorer leur situation personnelle et/ou professionnelle.
Le coaching d’équipe est destiné aux organisations qui souhaitent améliorer leur performance collective, leur communication, résoudre des conflits en mode coopératif.
Le processus de coaching se déroule en plusieurs phases :
La phase d'exploration
Le coach et le client se rencontrent pour définir l’objectif du coaching et établir une relation de confiance.
La phase de diagnostic
Le coach aide le client à identifier ses forces et ses faiblesses, ainsi que les obstacles qui se dressent sur son chemin.
La phase de développement
Le coach accompagne le client dans la mise en place d’un plan d’action pour atteindre son objectif.
La phase de suivi
Le coach et le client se rencontrent régulièrement pour évaluer les progrès réalisés et apporter des ajustements si nécessaire.
Mon mode d’accompagnement est basé sur l’action :
Walt DISNEY disait que
« La différence entre un rêve et un projet, c’est une date »
et que
« la meilleure façon de se mettre au travail, c’est d’arrêter de parler et de commencer à agir »
Mes outils privilégiés, et il y en a bien d’autres…
La Programmation Neuro Linguistique
L’Analyse
Transactionnelle
Model
Communication Non
Violente
Activité conseil rh
Je suis une professionnelle du droit du travail et des relations humaines, régissant les relations individuelles et collectives du travail au sein des organisations, PME et Grands Groupes.
Aussi, je peux vous aider à identifier vos besoins organisationnels et humains, et à mettre en place des solutions adaptées, comme :
- construire des tableaux de bords de pilotage RH
- rédiger des fiches de poste
- établir une cartographie de compétences
- conduire le changement organisationnel
- accompagner les managers dans leur posture de leader
Activité formation
Process communication model
Apprendre à communiquer avec tout type d interlocuteur et dans toutes situations est devenu une compétence majeure.
Cette formation permet d’expérimenter un modèle mis au point par Taibi Kahler, PhD en Psychologie, et développé par la NASA pour les astronautes. Utilisée par des milliers d entreprises, de managers et de leaders, la Process Communication® met à disposition de tous des outils simples et pratiques pour développer une communication interpersonnelle efficiente.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:
- Améliorer sa communication en l’adaptant aux différents types de personnalité
- Développer une aisance relationnelle et une capacité d’adaptation quel que soit le profil de son interlocuteur
- Rester motivé dans la réalisation de sa mission et convaincant dans ses échange
- Mieux travailler ensemble (interagir, construire, créer) et anticiper sur les conflits liés au stress
communication non violente
« La non violence consiste à inculquer des attitudes positives pour remplacer des attitudes négatives qui nous dominent »
– Arun GANDHI
Ce module de formation à la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg vous permettra d’identifier votre propre mode de communication et d’en mesurer ses impacts. Vous vous entraînerez à la pratique de la CNV pour gagner en bienveillance et assertivité.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:
- Identifier les obstacles à la communication coopérative
- Clarifier et exprimer ce qui se passe en soi
- Identifier ses besoins et ceux des autres
- Développer son assertivité
- Transformer les désaccords en opportunités de dialogue
négociation raisonnée de havard ( partenariat gt conseil)
La technique de Harvard appliquée à tous les cas de négociation courante dans l’entreprise : commerciale, hiérarchique, sociale, financière, interservices …
Me contacter
Besoin de me contacter ? ou vous voulez tout simplement poser une question….
N’hésitez pas à m’appeler au 06 26 69 26 47 ou à compléter le formulaire de contact !
